万达，以快取胜！除拿地快、开工快、建设快、开业快之外，万达集团转型时机把握快、万达广场业态升级也快!

从出师不利的1.0商业地产、惜败的2.0长春购物广场、蝴蝶效应的3.0城市综合体雏形、到4.0的造城运动，万达集团经过了四代产品蝶变。每一次产品升级，都是一次脱胎换骨的大转变，同时也是一次商业模式的大创新，而这仅仅用了27年！

万达集团快速融合时代，有机结合创造新的消费市场和商业模式。对购物中心去百货化，就是增加体验业态的一种转型，一是为通过体验提升客流量，二是延展购物中心的功能定位，由原来以销售购买商品为核心向为消费者提供一个零售、生活、娱乐、社交的现代时尚购物中心转变，IMAX影城、万达宝贝王等，营造更好的体验环境。

27年，110余城140余座万达广场！万达广场缔造出一个个新的城市中心，推动着每一座城市更加繁华！同时，面对市场消费需求、客群的不断转变，万达能迅速对百货、超市、美食、电影城等主力店业态进行转换升级，强化餐饮、娱乐、体验、互动式业态比例，全面提升商圈辐射力，有效延长顾客停留时间，与零售业态形成衍生消费、复合消费，让万达广场持续旺场。

一字记之曰:【快】。万达广场在业态升级上顺势而为、把握市场，抢占消费；通过拓展用户的体验和需求，来创造新的巨大的商业市场。

这样的快速发展升级并取得成功绝非偶然，万达对商业地产开发的专注、商业管理运营的研究、商业业态的升级、新技术、新思维的重视等都成为了万达致胜的关键因素，用27年的时间奠定了中国商业地产品牌的实力！

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